Метки: СТРАНЫ
Как добиться повышения зарплаты?Что делать, когда "низы" не могут работать за те деньги, которые им платят, а "верхи" не хотят увеличивать оклады? Как корректно довести до сведения руководства, что зарплата стала мала? И почему, собственно, с увеличением окладов возникают такие проблемы? Почему не растет зарплата? Ведь очень часто бывает так, что личная квалификация растет, но не получает адекватного отражения в зарплатной ведомости. Прежде чем сменить компанию и делать то, что умеешь за большие деньги, специалисты советуют определить: в какой ситуации находитесь вы и ваша компания.
Рост зарплаты зависит одновременно от трех причин: во-первых, от ситуации в стране и в регионе, во-вторых, от положения в отрасли самой компании и, в-третьх, от личностных качеств самого сотрудника. "Зарплата не обязательно должна расти, - отмечает гендиректор экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко. - Это не правило, а некий стереотип, с которым приходится расставаться, потому что жизнь изменилась". По его словам, с начала девяностых зарплаты в России - в каких-то регионах больше, в каких-то меньше - начали постепенно увеличиваться, стремясь достичь общемирового уровня. До 1998 года жалованье росло практически у всех, причем непрерывно. Потом случился кризис, шок, обвал, после которого начался новый рост окладов. Сейчас же наступает момент, когда общего увеличения зарплат уже не происходит. Если они и растут, то уже на проценты, а не в разы. И это норма для стабильно существующей рыночной экономики. Например, в Великобритании сейчас активно проклинают правительство, которое ограничило увеличение зарплат госслужащих двумя процентами в год при инфляции в 2.5%. В России такую реакцию на "вилку" в 0.5% представить сложно. "В устаканившейся экономической ситуации быстрый и существенный рост зарплаты каждого конкретного индивида не является обязательной нормой", - говорит Сергей Пятенко. Естественно, зарплаты не растут и в депрессивных регионах.
"Перегретые" головы
Существует и отраслевая специфика роста окладов. В рамках конкретной профессии они могут не расти из-за элементарного перепроизводства специалистов. Так, например, получилось с юристами. За последние годы вузы выпустили их слишком много, однако в реальности нормой на предприятии является соотношение: один юрист на 300-400 человек. Помимо этого "во многих сегментах рынка существует и откровенно переоцененная рабочая сила, - отмечает Сергей Пятенко. - Особенно заметно это в больших городах". Понятно, что ситуация с переоценкой рабочей силы подобна маятнику. В какой-то момент зарплаты отдельных специалистов просто перестают увеличиваться.
Например, сейчас очень быстро растут зарплаты специалистов в сферах IT, hi-tech, телеком. По словам Марины Симоновой, HR-директора кадрового агентства "Мирантис", специализирующегося на подборе как раз таких работников, "по многим позициям рынок перегрет, наблюдается колоссальный спрос на профессионалов отдельных категорий". Например, сейчас очень высоко ценятся специалисты по внедрению систем автоматизации работы предприятия.
"Такие специалисты стоят совершенно безумных денег. Однако на рынке наблюдается их дефицит, происходит нагнетание спроса и неумеренный рост зарплат. Но ситуация эта кратковременна", - отмечает Марина Симонова. По ее словам, ажиотажный спрос приводит к забавным ситуациям. Ведь специалист по внедрению систем автоматизации работы предприятия может вырасти из обыкновенного системного администратора. Схема здесь такая: на предприятие приезжают внедренцы программного обеспечения, штатный сисадмин оказывает им помощь в установке, учится, потом годами поддерживает работу системы. Дальше у него есть два варианта развития карьеры: самому становиться специалистом по внедрению систем автоматизации или устраиваться на другое предприятие для сопровождения аналогичного программного оборудования. В первом случае зарплата будет на 30-35% больше, хотя резюме будет писать тот же самый Вася.